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自有品牌网络营销解决方案

发布人:亚米茄亚法软件开发    发布时间:2017-11-20 11:48:42    次浏览
东莞自有品牌网络营销解决方案
学术上传统自有品牌的定义有几个关键点:
1.传统零售商主导;品牌属于零售商,“传统”的含义指这个零售商在做自由品牌之前就有,是先做销售渠道(卖别人的)后做自有品牌;
2.委托制造商生产;即零售商自己不生产,只进行产品设计、开发,然后委托制造商生产;
3.自有品牌的对立面是全国品牌;自由品牌的产品只在零售商自己的渠道内销售,与之对应的制造商所有的全国品牌是在多个渠道销售;
一般而言,买足这三点就是自有品牌了~~~~~
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基于以上分析,问题来了:怎么鉴定网商的自由品牌概念呢?
首先,一部分网商不是“传统”零售商;如凡客,在运营之初就是渠道和自由品牌一起做,再进一步分析小米的模式跟凡客差不多。目前来看,要将凡客和小米视为自有品牌在以上第一点上有争议,第二点晚全符合,第三点现在符合但不保证以后他们不借助其他渠道销售。
其次,对于京东、亚马逊、聚美等网商来说已经满足了以上第一点要求,接下来他们开发产品、委托制作并且只在自己的网店销售那就完全属于自有品牌了。但是他们并没开始做自有品牌,京东最近搞了个“JDphone”计划打了自有品牌的擦边球,但他们官方声明那款手机只是合作开发不是自有品牌。
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在看楼主的问题,完全基于网络(或网络营销)并从零开始的比较成功中国自有品牌,好难找。。。关键看大家的认同吧,如果硬要说凡客、小米是自有品牌,且大家接受,那这就是还比较成功的吧。学术角度上,已经有一些论文将凡客化为自有品牌的案例进行研究了,貌似没有太多反对的,小米的案例还没有人用,其实他的模式跟凡客差不多(就是产品研发的成分多点但都是委托制作),可能是缺少第一个说小米是自有品牌的人吧。

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以上资料来源于网络,广大小伙伴们可以对号放座,在这里我们如何进行品牌的操作,如何提升品牌公信力,自有品牌的公信力非常重要,也非常中难取得,不知道大家是否认同,大家合作也是同样的道理,只有大家有了共同的认识,才能得到共同的解决方案,才能真正的得到您要的宣传效果。
我们采取的方式为 公信力的建设力-质量的把控-售后服务-长期的客户维护-产品的宣传与推广等方面。


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